论坛期间,福德医院医护代表认真聆听专家分享,深入学习重症与安宁融合的前沿理念与实践经验, 为优化本土安宁疗护服务、推动学科发展积蓄动能。
以此次论坛为契机,4月22日, 莆田福德医院安宁疗护门诊正式开科。 门诊由 重症医学科主任杨秋雄副主任医师领衔 , 为患有严重疾病和生命有限的患者和家属提供躯体的、精神心理的、社会的整体关怀和全程管理 ,最大限度的为患者和家属减轻痛苦,维护舒适和尊严。
当“重症”与“安宁”这两个看似分处两极的词汇被并置在一起,一种全新的医学视野便豁然开朗: “重症是安宁的蓝海,安宁是重症的绿洲” 。这不仅仅是一个诗意的比喻,更是一个关乎医学本质回归的深刻命题。
“重症”安宁的蓝海:一片亟待开拓的广阔水域
“蓝海”意味着未知、意味着空间、意味着有待开拓的可能性。在安宁疗护的版图上,重症监护室和急诊科,就是那片最大的蓝海。美国的一项趋势数据显示,老年晚期癌症患者在生命最后一个月,住院期间接受ICU治疗的比例已从2004年的约46.5%增长至2017年的65.0%[1]。即便这样,也有部分病人并未获得与其痛苦相匹配的舒适照护。急诊科更是如此——它常常成为终末期患者的“终点站”,而非通往尊严归途的“中转站”。急诊是 “急” 的战场,安宁是 “缓” 的艺术。如何在茫然无措的时刻,把一个“终点站”变成一个“中转站”,这是每一位急诊、重症患者必须直面的课题。
更重要的是,重症医学科拥有全医院最精密的监测手段、最强大的生命支持设备、最专业的危机干预能力。这些技术资产,如果仅仅用于“延长心跳”,或许有些资源的错配;但如果将它们同时用于“缓解痛苦”“提升舒适”“维护尊严”,那便是医学价值的真正回归。多模式镇痛、气道舒适化管理、缓和镇静技术——这些都是重症医学向安宁领域的自然延伸。监护室的医生最懂得生命的韧性,也最有机会赋予病患最后的温度。当医学走到技术的天花板,当“救命”变成“维持数字”,重症医学正在经历一场深刻的价值转向——从“活着”到“生活”,从“抢救成功”到“告别圆满”。这场转向引导重症医叩开安宁疗护的大门。重症是安宁的蓝海,这片海域广阔而深邃,等待着我们去航行、去探索、去深耕。
“安宁”是重症的绿洲:一片慰藉疲惫的精神栖息地
“绿洲”意味着休憩、意味着滋养、意味着在漫长的跋涉之后,有一方可以安顿身心的空间。对于重症医学科和急诊科的患者而言,安宁理念就是这样一片绿洲。 ICU的窘迫,外人同样难以想象。他们习惯了被管子连接,习惯了靠机器维持每一次呼吸,习惯了在昏迷与清醒的缝隙里挣扎。他们也有清醒的时候、更有听见亲人呼唤却无法回应的时候。他们面对的不只是病痛,还有身体的失控、尊严的剥离、以及那个无数次在黑暗中回响的疑问:“我还能不能回到从前?”我急诊抢救室见 过这么一个场景:晚期肿瘤患者心跳骤停,家属跪在门口说“求您别放弃,再按按吧”,而此时的患者肋骨已按断了,瞳孔也散了。此刻医患都是两难且无解,但安宁理念的出现却给了一个思考的方向:当技术已经走到尽头,我们还有人文可以依托;当“救命”已成奢望,我们还可以“赋予他尊严、促成他的安详,挽回家人的遗憾。
安宁疗护是重症医学的三重“绿洲效应”:
其一,决策的绿洲。当面对“撤不撤呼吸机”“要不要继续按压”这样的两难抉择时,安宁理念提供了“以患者为中心”的决策框架——不是“我们能做什么”,而是“患者想要什么,需要什么”。这个框架,让无数重症医生、患者和家属从道德困境中解脱出来。
其二,关系的绿洲。ICU的医务人员每天面对的不只是疾病,还有家属的哭泣、患者的恐惧、以及自己内心深处的那个追问:“我做的一切,真的对他好吗?“关系导向型”安宁疗护模式,为ICU内紧张的医患关系提供了破局之道,让多少剑拔弩张的家庭会议瞬间安静下来,开始听见彼此的爱。
其三,职业的绿洲。谁在陪伴我们的医生和护士?急诊科一个年轻医生刚宣告死亡送走了一个患者,洗了手,下一个病人已经推进来了。他没有时间感伤,也没有地方疗愈。安宁理念中的哀伤抚慰,如果只做给家属,而忘了医护自己,那就是不完整的。这片绿洲,同样属于守护生命的医者。
“ 中正”之道:技术与人文之间的平衡
重症与安宁的关系,不是替代,不是对立,而是互补与融合。是遭遇不测赋予生命的长度,生命余晖守护生命的温度。最好的安宁,不是在临终前才开始,而是在重症之初就介入。这就是“中正”之道——不偏不倚,在“积极救治”与“放手关怀”之间找到那个恰到好处的平衡点。这个平衡点,在呼吸机参数与患者眼神之间,在患者的眼睛里,在体液管理的毫升数与患者的一句“渴”之间,一口水不解决任何病理问题,却解决了“作为一个人”的基本需求。
这些细节就是“中正”之道的具体呈现。它们不是非此即彼的选择,而是“既要又要”的智慧;既要技术的精准,也要人性的温度;既要科学的证据,也要叙事的倾听;既要团队的判断,也要患者的意愿。
破壁与共生:从各自为战走向深度融合
重症安宁的终极目标,不是让重症医生变成安宁医生,而是让每一位重症医生都拥有安宁的视野和能力,让每一位安宁人都理解重症的逻辑和边界。唯有破壁,方能共生。这需要从三个层面发力: 在理念层面, 重症监护室与急诊科从来不是生命的“终点站”,安宁也是最后的选项,而应是贯穿始终的底色; 在实践层面, 建立急诊-ICU-安宁病房的绿色通道,让患者在疾病轨迹的每一个节点都能获得恰如其分的照护; 在文化层面, 尊重本土的生死习俗,理解“孝道”背后的深情,让每一次告别都不留遗憾。
重症是安宁的蓝海——那片海域广阔而深邃,等待着我们去航行。安宁是重症的绿洲——那片栖息地清凉而宁静,慰藉着每一位疲惫的病患。我们医务人员正是在这片蓝海与绿洲之间架桥的人。以中正之心,平衡救治与放手;以仁术之精,舒缓疼痛与恐惧;以共情之手,抚慰生者与逝者。
珍爱生命,我们不求每一次都能起死回生,但求每一次相遇,都能让生命妥帖安顿。当重症与安宁不再是隔海相望的孤岛,而是彼此滋养的沃土,医学才真正完成了它的使命。
[1] Jain S, Long JB, Rao V, et al. Trends in use of intensive care during hospitalizations at the end-of-life among older adults with advanced cancer. J Am Geriatr Soc. 2024 Dec;72(12):3840-3848
——部分内容转载自治痛道合——

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